Przejęcie odpowiedzialności za operacyjne zarządzanie obszarem finansowym przedsiębiorstwa oraz wsparcie właścicieli i zarządu w podejmowaniu decyzji biznesowych opartych na danych finansowych.

Zakres zaangażowania:

→ nadzór nad funkcją finansową organizacji

→ wdrożenie i rozwój raportowania zarządczego

→ monitorowanie wyników finansowych i płynności

→ wsparcie właścicieli i zarządu w procesach decyzyjnych

→ budowa narzędzi wspierających kontrolę nad rentownością biznesu

Efekt:

→ zwiększenie przejrzystości wyników finansowych

→ regularne raportowanie wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem

→ uporządkowanie procesów finansowych i kontrolingowych