
Jak wygląda współpraca z TakeOff
Nie jesteśmy tylko biurem księgowym. Działamy jako partner strategiczny (CFO), integrując precyzyjną księgowość z codziennym Controllingiem zarządczym. Od pierwszego dnia dostarczamy Ci kompletny system finansowy, gotowy do działania. Otrzymujesz praktyczne wsparcie, które nie generuje raportów "do szuflady", ale świadomie napędza rozwój i minimalizuje ryzyko finansowe.

Krok 1
Audyt finansowy i wdrożenie controllingu
Rozpoczynamy od szczegółowego Audytu Finansowego oraz Audytu Marżowości, który precyzyjnie weryfikuje aktualną strukturę kosztów i zysków. Wdrażamy system Controllingu Zarządczego, integrując go z Twoimi rozliczeniami i danymi. Dzięki temu, od pierwszego dnia współpracy, uzyskujesz pełną kontrolę nad rentownością i wiesz, gdzie uciekają pieniądze.
Krok 2
Raportowanie i analiza rentowności
Regularnie dostarczamy Raport Zarządczy, wykraczający poza standardy księgowe. Otrzymujesz rzeczywisty obraz marży operacyjnej na poziomie każdego produktu, usługi i Klienta. Identyfikujemy nieefektywności, analizujemy kluczowe wskaźniki KPI i tworzymy "mapę" do eliminacji strat.


Krok 3
Spotkania strategiczne i wsparcie decyzyjne
Działamy jako Twój zewnętrzny Dyrektor Finansowy. Prowadzimy regularne spotkania strategiczne z Zarządem/Właścicielem, na których dane z Controllingu przekładamy na konkretne, wdrożeniowe decyzje dotyczące cen, inwestycji i optymalizacji. Prowadzimy również planowanie finansowe (budżetowanie, prognozowanie Cash Flow).
Krok 4
Optymalizacja i świadomy wzrost
Regularnie spotykamy się z zarządem, omawiając wyniki i łącząc dane księgowe z rekomendacjami controllingu, by wspólnie wytyczać kolejne kroki rozwoju i optymalizacji Twojej spółki.


Krok 5
Stałe wsparcie i optymalizacja
Zapewniamy ciągłe wsparcie nad płynnością finansową i identyfikujemy ryzyka biznesowe. Masz pewność, że w trakcie dynamicznego wzrostu żadne kluczowe zagrożenie finansowe nie pozostanie niezauważone.
Efekt
Współpraca z TakeOff Business przekłada się na całkowite przejęcie kontroli nad strategicznym zarządzaniem finansami. Kończysz z finansowym zgadywaniem i domysłami.
Otrzymujesz:
-
100% Kontroli finansowej: masz precyzyjną wiedzę o rentowności każdego elementu biznesu, eliminując ukryte straty operacyjne.
-
Przewidywalność zysku: budżetowanie i prognozowanie Cash Flow stają się realnym narzędziem, a nie listą życzeń. Zysk przestaje być przypadkowy, a staje się zarządzany.
-
Decyzje oparte na faktach: każda cena, inwestycja czy plan zatrudnienia jest oparta na twardych danych z Controllingu, a nie na intuicji.
-
Świadome skalowanie: zwiększasz przychody, jednocześnie optymalizując koszty, by osiągnąć maksymalną dźwignię operacyjną i bezpieczny, kontrolowany wzrost.
Teraz możesz skupić się na rozwoju i sprzedaży, mając pewność, że finanse są pod stałą kontrolą eksperta.
