Firma WeWork 47 mld USD - upadek - strata na każdym m2

WeWork: 47 mld USD, jak strata na każdym m2 zabiła wizję „przyszłości pracy”.

Styczeń 2019, wycena 47 miliardów dolarów. 500 biur w 100 miastach. 10 tysięcy pracowników. 15 milionów m2 pod najmem. Przychody 1,8 mld USD.

Listopad 2023 (Chapter 11). 18 miliardów długu. 4 miliardy gotówki. Wycena poniżej 1 miliarda. To nie był przypadek. To był systemowy upadek modelu biznesowego, w którym strata była wbudowana od pierwszego dnia.

Model biznesowy, „strata w DNA” . WeWork podpisywał 10-15-letnie umowy najmu po 47–55 USD za m2 miesięcznie. Płacił z góry, bez możliwości rezygnacji. Podnajmował biura startupom i freelancerom na 1-12 miesięcy po 35–40 USD za m2. Strata: 7–15 USD na każdym metrze od pierwszego dnia.

Przykład: 1000 m2  w Londynie:

Płacą: 50 000 USD/miesiąc

Podnajmują: 38 000 USD/miesiąc

Strata: 12 000 USD/miesiąc, 144 000 USD rocznie na jednym biurze.

Ale dlaczego podnajmowali poniżej kosztów?

1. Strategia „land and expand”„Zajmij rynek, potem podnieś ceny”. W 2018 roku 80% biur zajętych, ale marża była ujemna.

2. Inwestorzy płacili za metry, nie za zysk. SoftBank „wlał” 18,5 miliarda USD, ale postawił warunek „im więcej m2, tym wyższa wycena”. Zysk? Nieistotny.

3.  Wiara w efekt sieci „Jak będziemy mieli 50% rynku, klienci zapłacą 60 USD”. Nie zapłacili. Wybrali Regus, IWG, coworking lokalny.

4.  Koszty poza kontrolą: 500 milionów USD rocznie na marketing. Super Bowl, samoloty, prywatny odrzutowiec Gulfstream G650 dla CEO. Imprezy za 60 milionów USD - WeWork Summer Camp.

Liczby:

Strata na każdym biurku

2018: przychody 1,8 mld USD, straty 1,9 mld USD, strata średnio 12 USD/m2.

2019: przychody 3,5 mld USD, straty 3,2 mld USD, strata 18 USD/m2.

2022: przychody 3,2 mld USD, straty 2,3 mld USD, strata 15 USD/m2.

15 mln m2 × 15 USD straty = 2,7 mld USD rocznie.

Koniec gry

2020: COVID – 50% biur pustych.

2021: SoftBank odmawia refinansowania.

2023: Chapter 11, zamknięcie 480 z 780 biur.

2024: wycena poniżej 500 mln USD.

WeWork płacił 47 USD za m2, podnajmował po 35 USD, strata gwarantowana od pierwszego dnia.

Podsumowanie: Duży wzrost bez nadzoru finansowego = katastrofa.

WeWork to przestroga dla każdej firmy w fazie wzrostu.

Wizja bez liczb jest niebezpieczna.

Skala bez rentowności to pułapka.

Inwestorzy płacący za metry, nie za zysk to iluzja.\

Zarządzanie finansowe i controlling to nie dodatek, to podstawa na każdym etapie.

Na starcie: sprawdzasz, czy model zarabia na każdym kliencie.

W trakcie wzrostu: monitorujesz marżę per m2, per produkt, per kanał.

W kryzysie: masz bufor, by przetrwać. Bez tego nawet 47 miliardów wyceny nie wystarczy.

Czy Twoja firma wie, ile naprawdę zarabia na każdym kliencie?

👉 Umów się na bezpłatną analizę finansową - https://www.takeoff.eu.com/kontakt